7月15日，恒天重工召開2024年年中運營會議暨重點管理企業專題會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實恒天集團年中工作會議精神，緊緊圍繞全面提升公司經營管控能力和落實振興紡機三年行動目標，系統總結上半年經營情況和重點工作任務，分析研判市場趨勢和存在問題，對抓好下半年工作指方向、提重點、明舉措，確保2024年度主要經營目標及重點工作如期完成。
 

　　會議由恒天重工黨委副書記、副總經理穆鐘濤主持，恒天重工財務副總監王傳華作上半年度運營情況報告，恒天重工黨委副書記、總經理呂宏斌作上半年工作報告。
 

　　王傳華通過具體數據對公司上半年主要財務及運營指標進行了詳實分析，通過對標行業及集團內主要紡機企業指出了關鍵財務及運營指標呈現的改善、變化及差距，總結了取得成績，剖析了存在問題的深層次原因及指標間邏輯關系，鼓勵各經營單元進一步統一思想，錨定年度目標，堅定發展信心，落實一企一策，堅持推進精細化管理，強化風險管控，筑牢安全根基，鞏固夯實成績、明晰問題成因、對標借鑒先進、全面提升運營質效，奮力沖刺全年工作目標。
 

　　呂宏斌全面回顧了上半年重點工作開展和推進情況，充分肯定了各企業、各部門取得的成績亮點，分析歸納了各經營單元存在的共性及重點問題，對下階段工作做出具體部署。上半年，公司積極響應集團振興紡機三年行動的安排部署，完成多項科技攻關項目、數字化建設成效明顯，企業核心競爭力進一步提升；公司內部統一營銷得到強化，企業間協同共享進一步凝聚；全面深化改革力度不減，因地制宜構建運營激勵機制，經營主體活力進一步釋放。針對存在的差距與不足，恒天重工全體干部職工必須堅決貫徹落實恒天集團在年中工作會議上的決策部署，強化黨建引領，圍繞振興紡機三年行動和“144”戰略，深入推進科技創新能力提升，深入推進精益管理水平提高，深入推進瘦身健體工作開展，深入推進人才激勵體系建設，深入推進風險控制能力提升，深入推進黨建與生產融合，錨定年度指標、繼續深挖潛力、形成競爭合力，全力以赴實現公司改革發展各項任務。
 

　　穆鐘濤在會議總結中強調，各企業、相關單位要召開專題會議全面準確迅速傳達集團及公司年中工作會議精神，抓好全年工作再部署再落實，確保全年各項經營指標順利完成；持續深化改革提質增效，鞏固提升三項制度改革成效，激發各類要素能動性，推動企業增活力提效益；始終堅持問題意識、結果導向，緊盯進度、落實責任，全力以赴完成全年目標任務；以黨紀學習教育為契機，全面提升合規管控意識；做好極端天氣應對措施，持續推進安全責任落實力、安全生產監管力、安全隱患整治力，筑牢公司高質量發展安全屏障。
 

　　在邯鄲宏大、邵陽紡機專題會議上，相關企業主要負責人分別對上半年生產經營目標完成情況及運營中存在的問題、年度重點工作推進情況、創新性工作及工作亮點、下半年工作調整思路及改進措施作重點匯報。恒天重工領導班子成員及各相關部門負責人對上述企業經營狀況、存在問題及重點工作進行深入全面的交流、分析和部署。
 

　　會議以“現場+視頻”相結合的方式召開，恒天重工及重點企業相關領導班子成員、總部相關部門負責人現場參會，各管理企業其他領導班子成員及高管、有關部門負責人及其他相關人員在視頻分會場參會。